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Autor Paul M. Muchinsky
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Refinar búsquedaPsicologÃa aplicada al trabajo / Paul M. Muchinsky
TÃtulo : PsicologÃa aplicada al trabajo : una introducción a la psicologÃa organizacional. Tipo de documento: texto impreso Autores: Paul M. Muchinsky, Autor Editorial: México : Thomson Número de páginas: 552 p. Idioma : Español (spa) Nota de contenido:
SECCIÓN 1: Fundamentos de la psicología industrial/organizaciónal.
1-Antecedentes históricos de la psicología
2-Métodos de investigación en la psicología.
SECCIÓN 2: Psicología del personal.
3-Criterios: NORMAS PARA LA TOMA DE DECISIONES.
4-Predictores: evaluaciones psicológicas.
5-Decisiones del área de personal.
6-Capacitación y desarrollo.
7-Evaluación del desempeño.
SECCIÓN 3: Psicología de las organizaciones.
8-Organizaciones y equipos de trabajo.
9-Conducta y actitudes organizacionales.
10-Estrés y bienestar en el trabajo
11-Motivación en el trabajo
12-Liderazgo.
SECCION 4- El ambiente de trabajo.
13-Diseño del trabajo y desarrollo de la organización: creación de organizaciones de alto desempeño.
14-Relaciones sindicatos/dirección.
15-Ergonomía y condiciones de trabajo.
16-La naturaleza cambiante del trabajo.PsicologÃa aplicada al trabajo : una introducción a la psicologÃa organizacional. [texto impreso] / Paul M. Muchinsky, Autor . - México : Thomson, [s.d.] . - 552 p.
Idioma : Español (spa)
Nota de contenido:
SECCIÓN 1: Fundamentos de la psicología industrial/organizaciónal.
1-Antecedentes históricos de la psicología
2-Métodos de investigación en la psicología.
SECCIÓN 2: Psicología del personal.
3-Criterios: NORMAS PARA LA TOMA DE DECISIONES.
4-Predictores: evaluaciones psicológicas.
5-Decisiones del área de personal.
6-Capacitación y desarrollo.
7-Evaluación del desempeño.
SECCIÓN 3: Psicología de las organizaciones.
8-Organizaciones y equipos de trabajo.
9-Conducta y actitudes organizacionales.
10-Estrés y bienestar en el trabajo
11-Motivación en el trabajo
12-Liderazgo.
SECCION 4- El ambiente de trabajo.
13-Diseño del trabajo y desarrollo de la organización: creación de organizaciones de alto desempeño.
14-Relaciones sindicatos/dirección.
15-Ergonomía y condiciones de trabajo.
16-La naturaleza cambiante del trabajo.Reserva
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